机械车位在安装过程主要包括进场准备，施工现场管理，安装过程管理，调试及实验运行等主要几个流程，安装过程是一个巨大的工程量，切勿马虎不得，各个方面应该仔细慎重，特别是机械车位安装过程中的电气部分应该着重控制。

进场准备

停车设备在工厂生产完成后，在进入现场前需要做一些准备。其内容主要有：首先，研究合同、图纸，相关部门进行技术交底和岗前培训；其次逐项复核现场是否符合进场条件；再次，审核施工计划和发货计划，做好接货准备，确定货物存放场地及保护措施；更后拟订《工程施工组织方案》办理进场相关手续。根据项目规模、车库类型、工期要求确定安装队伍及机、电技术人员的配置；制作现场施工告示牌，完备施工安全保护设施。

施工现场管理

当生产厂家的货物到达施工现场后，完善的施工现场管理措施有利于保护环境，避免噪音扰民。同时加强施工现场管理，还可以树立企业的良好品牌形象。在施工过程中，讲究文明施工，悬挂施工告知牌，张贴安全操作规程、各工种岗位职责、安全警示等图文标志；科学组织施工，避免夜间施工对周围居民的影响。

安装过程管理

安装过程控制的好坏直接关系到项目统筹、工期、回款、质量等各个环节的顺利实施，需要对下列环节进行控制：发货控制、进度控制、签证控制、质量控制、费用控制、安全控制等。

调试及实验运行

调试电气工程师进场后，首先熟悉项目及现场设备安装情况，听取机电人员自检自调情况的汇报，并逐一核实，检查设备安装是否符合技术要求；在现场机电人员的配合下全面展开调试工作，保证调试质量，对以后的机械车位试运行打下坚实的基础。

调试完成后首先进行空载试运行，主要检测设备的稳定性及设备的各项技术参数是否符合设计要求；其次进行重载试验，主要检测设备的承载强度及其相关参数是否符合规范标准，发现问题及时整改到位。

验收移交是项目实施的更后一个环节，既要完成生产厂家内部验收，又要通过技术监督局的验收，还要与甲方办理项目移交手续。

机械车位安装过程切勿心急浮躁，每个关节都应该严重把关，不能急于求利，就马虎得过且过，更后给公司带来损失和名誉造成损害，所以公司应该注重机械车位安装过程中的流程，严格把关。